Het type dat bruist van de energie
Wij zijn productmanager.nl! Wij zijn het type dat bruist van energie en een passie heeft voor product management!
Onze product managers
Iets over onszelf
Productmanager.nl
We zijn een team van gedreven interim product managers die jouw product (door) ontwikkelen. Onze klanten zijn onze grootste drijfveer en we werken iedere dag aan blije klanten en succesvolle projecten. We focussen op de gebruiker, die staat bij ons op 1, 2 en 3. Onze interim product managers staan te springen om jou te helpen bij de productontwikkeling. Elk van hen beschikt over een schat aan ervaring en expertise om direct waarde toe te voegen aan jouw product.
Onze collega’s gaan door een streng selectieproces. Ook al zijn wij allemaal verschillend en hebben we een andere achtergrond en expertise.
Ze scoren voor de volle 110% op onze kernwaarden.
Onze kernwaarden
No dickheads allowed
There is no i in product manager. Voor ons is attitude en likability erg belangrijk. Wij geloven in een positiviteit, openheid en transparantie. Hiermee creëren we een veilige werkomgeving. Samenwerking en respect voor elkaar staan bij ons centraal in hoe we omgaan met stakeholders, teamleden en collega’s.
Energie voor twee
Bij productmanager.nl stroomt de energie door onze aderen. We zijn gedreven, vol enthousiasme en zetten ons met hart en ziel in voor elk product of project. Onze passie is aanstekelijk en motiveert ons om samen grootse dingen te bereiken. Voelen we dit niet in de eerste 10 minuten van een sollicitatiegesprek? Dan ben je niet one of us.
Ownership
Wij voelen ons verantwoordelijk voor elk product of proces. Gaat er iets mis? Dan heb je als product manager onderweg ergens iets gemist. Je hebt hier dus altijd een aandeel in. Onze product managers nemen hiervoor ownership. Heb je ergens buikpijn van? Dan weet je dat je in actie moet komen. We leren van onze fouten en kijken met elkaar hoe we dit in de toekomst kunnen voorkomen.
Happy to help
We delen graag kennis, ondersteunen elkaar en vieren elkaars successen. Samen vormen we een hecht team dat elkaar inspireert om te groeien en te excelleren. We streven naar blije klanten, onze product managers zien wanneer iemand support nodig heeft. We maken daar graag tijd voor.
Focus
We stellen doelen en houden focus om ze te bereiken. Teveel To do’s kan enorm afleiden en gaat altijd ten koste van het resultaat. Onze product managers pakken liever drie dingen op die super belangrijk zijn en deze 100% ownen, dan zes projecten maar half. Onze focus zorgt ervoor dat we bij elk project impact maken.
Productowner.nl
Welkom bij Productmanager.nl, ons nieuwste initiatief dat voortbouwt op het succes van Productowner.nl. In 2018 zijn we begonnen met het inzetten van interim product owners voor IT-projecten. Sindsdien hebben we gestaag gewerkt aan het vestigen van onze autoriteit binnen de sector. Naast het leveren van onze eigen ervaren interim product owners aan klanten, hebben we ons ontwikkeld tot een volwassen bedrijf met een duidelijke missie.
Ondertussen hebben we 100+ product owners getraind via onze praktijkgerichte product owner training. Deze training is gericht op de ontwikkelingsbehoefte van de product owner.
Daarnaast staat onze werving en selectie tak klaar om te helpen bij het vinden van de perfecte match, voor het geval je op zoek bent naar een product owner voor een vaste positie. Met onze marktkennis en uitgebreid netwerk zorgen ervoor dat we de juiste product owner voor jou vinden.
Onze betrokkenheid bij kennisdeling reikt verder dan trainingen en plaatsingen. Onze populaire Product Owner Podcast wordt goed beluisterd. En we zijn enthousiast bezig met de voorbereidingen voor ons tweede Product owner Event in Rotterdam. Dit jaar gaan we nog groter en indrukwekkender uitpakken dan vorig jaar!
En hadden we al gezegd dat we tussendoor ook Het Product owner handboek hebben geschreven? Dit is verplicht leesvoer voor iedere (beginnende) product owner. En is een waardevolle bron voor iedereen die betrokken is bij productmanagement.
Wil je meer weten? Kom dan naar productowner.nl en ontdek hoe we jou kunnen helpen.
Product owner of product manager?
Product owners en product managers hebben veel overlappende werk- zaamheden, maar soms ook een andere focus. In Het product owner boek gaan we uitleggen dat de product manager geen vastomlijnde rol is en we gaan in op de vele overeenkomsten en de beperkte verschillen.
De term product manager is bijna 100 jaar oud en komt uit de Verenigde Staten. Destijds was product management (PM) een verlengstuk van marketing en sales. De 4 P’s’; product, prijs, plaats en promotie zijn hieruit afgeleid. In het populairder wordende ‘Scaled Agile Framework’ (SAFe) heeft product management een officiële rol die wordt vervuld door de product manager. Samen met een Release Train Engineer (RTE) en Systems Architect (SA) hangen ze boven de Scrum teams. Met het ontstaan van digitale producten heeft de product manager meer focus gekregen op de markt en de behoeften van de gebruikers, waar bij SAFe de product owner meer focus op het ontwikkelteam heeft.
Wil je meer weten over het verschil in de werkzaamheden tussen een product owner en een product manager? Lees dan het hele hoofdstuk uit Het product owner boek. Klik op de link om het deel te downloaden.
De verschillen tussen product owner en product manager zijn sterk organisatiespecifiek en situatieafhankelijk. Het takenpakket van de product manager zal altijd verschillen van de product owner zodra beiden in één organisatie actief zijn. Een product manager kent de volgende taken en eigenschappen:
• Verantwoordelijkheid voor het maken van een succesvol product.
• Het hebben van een actieve connectie met stakeholders, intern en extern.
• Het organiseren van productdemo’s en andere klantsessies.
• Analyses maken zodat de juiste functionaliteiten gebouwd kunnen worden.
• Verantwoordelijkheid voor de productstrategie.
• Invloed vergaren en uitoefenen op prijsstelling en het vermarkten van het product.
• Het hebben van kennis van het product en haar markt.
• Verantwoordelijkheid voor het budget.
• Nauw samenwerken met andere afdelingen.
• Het bijhouden van trends en actief onderzoeken waar het product en de dienst verbeterd kunnen worden.